Auch bisher erfolgreiche Unternehmen können in Krisensituationen geraten. Ursachen können hierbei sowohl produkt- oder marktbedingt sein, oder auch interne Gründe haben.
Hierbei zeigen sich folgende Krisen-Stufen, die i.d.R. zeitlich aufeinander aufbauen, wobei konjunkturelle Entwicklungen Krisenindikatoren verschieben:
Je früher und je entschlossener hier Gegenmaßnahmen eingeleitet werden, desto höher sind die Erfolgschancen einer Restrukturierung. Mit fortschreitenden Krisenstadien wird eine Krisenbewältigung aus eigener Kraft immer problematischer und oft verbleibt externe Unterstützung als letzte Maßnahme.
Wesentlich ist es bei der Erkennung der Krisensituation außerhalb der Insolvenz, alle unmittelbar erforderlichen Maßnahmen umgehend einzuleiten, die zur Unternehmenssicherung nötig sind.
Zu den Sofortmaßnahmen in einer Krisensituation zählen:
Im Rahmen eines Restrukturierungsprojektes umfasst unsere Tätigkeit den gesamten Prozess von der Konzepterstellung bis hin zur Umsetzungsbegleitung.
Wir unterstützen Sie hierbei durch:
Wir sind uns der hohen Verantwortung bei diesem Thema bewusst und freuen uns auf ein vertrauliches Kennenlernen.