Array MCB Consulting :: MCB Management Consulting - Unser Selbstverständnis als Unternehmensberatung in Krisensituationen
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       27.09.2016   02:07

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Selbstverständnis

Analysieren - Konzipieren - Realisieren

Unser Selbstverständnis: Für jede Beratungsaufgabe erarbeitet MCB Management Consulting eine individuell zugeschnittene, innovative Lösung, die wir gemeinsam mit unseren Mandanten realisieren möchten. Unsere Konzeption stellt einen Handlungsrahmen dar.

Die praxisorientierte Umsetzung steht bei MCB im Vordergrund.


Wir planen, entwickeln und beraten bedarfsorientiert mit Ihren Führungskräften und Fachspezialisten im Team. Hierbei ist außergewöhnliches Engagement für unsere Kunden für uns selbstverständlich.

Analysieren
Das Finden des besten Weges beginnt mit der Analyse der Ausgangssituation und der unternehmensbezogenen Besonderheiten.

Wir analysieren nicht Unmengen von Zahlen und versuchen auch nicht historische Zahlenreihen grafisch darzustellen; wir konzentrieren uns auf die wesentlichen qualitativen und quantitativen Fakten, die zur Beurteilung der Ausgangssituation notwendig und zielführend sind.

Wir müssen die Ausgangssituation "belastbar" kennen; nur dann können wir für Ihr Unternehmen eine maßgeschneiderte Konzeption erstellen.


Konzipieren

Bekannte Denk- und Verhaltensmuster gepaart mit Erfahrungen prägen oft die Entscheidungsprozesse in einem Unternehmen. Heute ist unser wirtschaftliches Umfeld geprägt durch immer schneller werdende Veränderungsprozesse. Um hier treffsichere Entscheidungen fällen zu können, ist mehr denn je gefordert, bekannte Denkmuster zu verlassen und neue Wege zu beschreiten. Hierbei muss auch die Bereitschaft bestehen, Bewährtes in Frage zu stellen und „Unvorstellbares“ auf Realisierbarkeit zu prüfen.

Wir helfen Ihnen mit unserer „externen Brille“. Wir sehen Ihr Unternehmen mit anderen Augen, mit Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten und Branchen. Wir betrachten das Unternehmen unvoreingenommen, ohne interne Zwänge, aber auch mit der Offenheit unsere ersten Eindrücke zu erläutern, zu begründen und ggf. auch zu ergänzen.

Konzeptionen sind Unikate, ausgerichtet an den Besonderheiten Ihres Leistungserstellungsprozesses, Ihrer Kunden-, Wettbewerbs- und Marktstrukturen und an den personellen und technischen Voraussetzungen Ihres Unternehmens. Konzeptionen müssen immer eigenständig sein; nur so können Sie das Unternehmen authentisch positionieren.

Oft sind gute Ideen im Unternehmen schon vorgedacht. Ausformulierungen und Realisierungen scheitern nicht selten am Tagesgeschäft. Vor lauter Arbeit kommt man nicht zu den entscheidenden Weichenstellungen. Wir wollen Ihnen auf Basis unserer mehr als 30-jährigen Beratungserfahrung helfen, pragmatische und realisierbare Konzeptionen zu erarbeiten.


Realisierung

Für uns ist es wesentlich die Leistungsträger aktiv in die Erarbeitung der Konzeption einzubinden. Nur so gewinnen wir die Akzeptanz und die Identifikation, die wir für eine positive, praxisorientierte Umsetzung benötigen. Unsere hohe Motivation und Identifikation mit der Aufgabe soll auch Ihre Mitarbeiter motivieren, sich noch stärker für den unternehmerischen Erfolg einzusetzen, zu kämpfen.

Wir wollen Ihnen mit unserer Konzeption praktische „Lebenshilfe“ geben; nur durch eine zügige Umsetzung macht sich eine Beratung für Sie bezahlt. Hierbei übernehmen wir gerne Verantwortung.

Wir freuen uns auf Sie.